Historique de développement de MA start-up (2005-2006)

Ce billet concerne l'évolution de mon projet d'entreprise. Comme une ligne du temps, un agenda il retrace toute mon activité d'entrepreneur start-up, et décrit aussi "en gros" mes actions de Mai 2005 jusqu'à aujourd'hui ; de l'élaboration de mon business plan à ma situation actuelle... il reprend également toutes mes erreurs - votre garantie d'information sincère est mon anonymat.

(Tags Technorati : création d'entreprise entrepreneuriat entrepreneur projet Internet gestion de projet consultance financement de projet capital risque subsides Wallonie recherche d'emploi)

Cet article est généralement remis à jour tous les mois. Vos commentaires sont les bienvenus.

Mai 2005
état de recherche d'emploi.
"Libre".

Préparation d'un business plan (frais et innocent à l'époque), ayant entendu parler d'un concours de plan d'affaire pour "jeune entrepreneur" (ça pourrait être bien pour mon CV). 2 partenaires sont trouvés (équipe fourre-tout dont les membres ont les profils adéquats), je mets rapidement une idée sur papier, avec des estimations plutôt précises. après tout, il ne s'agit que d'un concours d'un dossier de plan d'affaire (concours de business plan d'affaire, le dessous des cartes). Je cherche du boulot à côté, juste pour garder bonne conscience.
Je commence à toucher le chômage, je passe plusieurs entretiens à Paris au sein de boîtes de consultance.


Août 2005
Dossier envoyé.
Dossier non retenu - les "examinateurs" avaient l'impression d'un dossier trop académique - ils avaient peur en fait que ce ne soit qu'un dossier, et que je ne continuerai jamais (juste pour le show).
Lors de la présentation des lauréats, je suis content, un de mes amis fait partie des finalistes - c'est quelqu'un de solide (expérience à la Sillicon Valley) - tous ont déjà des expériences assez "balaises" et n'ont en fait rien de "jeune", généralement leurs sociétés sont déjà (bien) lancées.

Je me prends au jeu - je continue toujours de postuler, mais juste pour le sport et voir ce que l'on me propose.


Décembre 2005
Je continue le projet, j'ajoute quelques autres partenaires (partenaires et associés, profils à rechercher , 3ème point), tout le monde a l'air motivé, tout semble se développer à merveille.
Le site web version Bêta 1.0 est lancé avec un peu de contenu (le site est assez limité), le but est de montrer que nous ne sommes plus à l'étape de business plan , que l'on a pris un engagement (achat d'un dns, et d'une marque (bureau benelux des brevets et des marques), email "pro").

Début des sessions de tests.
Lancement des réunions de travail sur la version 2.0 du site web. Motivation du partenaire informaticien est ultra-importante - il travaille gratuitement et a besoin de payer son loyer etc.
Recherche de plus de partenaires.


Février 2006
Mise en place d'une asbl (pour la protection juridique et également pour montrer à tout le monde que l'on ne rigole pas et que l'on va jusqu'au bout).
Salons de l'entreprise, networking, divers contacts pris avec divers réseaux pour obtenir des informations sur des subsides, et autres formes de financement.


Mars 2006
Contact avec une personne (échange de carte de visite avec une personne lors d'un salon), celui-ci débouche sur un partenariat avec une coopérative mi-publique mi-privée pour trouver des subsides en région Wallonne - relation gratuite (ça vaut de l'or) - les consultants "privés" demandent généralement 400 à 500€ pour un coup de main. S'il ne m'avait pas proposé, je n'aurai rien fait.

Proposition d'emploi avec une boîte aux Pays-Bas (analyste immobilier dans une banque d'investissement) - mon choix a été pris de continuer le projet (ai-je bien fait?).

Business de consultance Internet de 2 mois avec un programme de la Commission Européenne.
Dossier envoyé pour les subsides.


Juillet 2006
Dossier retenu (super! fête!)
Réunion avec tous les partenaires pour faire avancer le projet plus rapidement (et ce dû à la présence future de fonds). Certains "membres" doivent maintenant s'impliquer. Certains se dégonflent...


Septembre 2006
les subsides se font attendre.
Nettoyage au sein des partenaires et associés (effectif change à 50% - ce qui est normal, ils ont trop attendu (certains 1 an) avant que quelque chose de concret n'apparaisse), formalisation de relations avec certains partenaires. Mise sous pression des collaborateurs techniques - négociation.
Rédaction d'un plan d'affaire avec le collaborateur qui m'a aidé pour l'obtention du subside - le but est de rechercher de nouvelles formes de financement (privé / public).


Octobre 2006
Mise en place d'un ultimatum pour l'obtention de la version 2.0 (ras-le-bol d'attendre).
Recrutement de 2 informaticiens supplémentaires.
Dans un moment de crise majeure, début du blog capitalrisque.blogspot.com.
Annonce comme quoi les subsides seraient versés à partir de mars. Problème de cash-flow (fonds de roulement). Ralentissement de l'activité (et mise en place stand-by).


Novembre 2006
Date butoir de livraison dépassée.
Accord de ma part pour laisser une plus longue marge.
Nouveaux partenaires fatigués d'attendre (je crains encore un remaniement), mais j'ai vu le logiciel en construction, et finalement il vaut vraiment la peine d'attendre une ou deux semaines de plus (travail abattu par les partenaires est assez énorme) pour apprécier la version 2.0 du logiciel.


Décembre 2006
Contrôle plus ardu des étapes de fabrication - reprise de confiance dans la mise en place du logiciel (ce qu'il va être beau !!!). Je me consacre à un apprentissage plus pointu concernant les systèmes blog, l'apprentissage webmastering et le "Search Engine Optimization" ; en préparation de la mise en place du service web (je reste toujours confidentiel quant à l'adresse web et à la véritable nature du software).